, ,

SZJA 1% ÉVADÉRTÉKELŐ elemzés 

2026. október 1-jén a Sipeki-villa adott otthont 1% évadértékelő eseményünknek, ahol idén az előadások mellett két kerekasztal-beszélgetést is szerveztünk. Több mint 70 résztvevő töltötte meg a termet, ők a 2026-os szja 1% rendelkező év tanulságaival felvértezve készülhetnek immár a 2027-es kampányidőszakra. 

Mérsékelt növekedés, csökkenő felajánlószám 

Az idei esemény egyik központi témája a 30 év alatti anyákra vonatkozó eddigi teljes, valamint a 40 év alatti, kétgyermekes édesanyákra 2026-tól kiterjesztett adómentesség, és annak az szja 1% felajánlást befolyásoló hatása volt. Ugyan az összesített adatok alapján a felajánlások értéke 5,6%-kal nőtt, meghaladva a 21 milliárd forintot, a felajánlók számában azonban 1,4%-os csökkenés volt megfigyelhető. Így összesen 1 802 747 fő rendelkezett, ami az 5,1 millió felajánlásra jogosult mintegy 35%-a csak.  

Erősödő versenyhelyzet a médiaalapítványoknál 

Immáron zsinórban harmadik éve a legnagyobb összegű támogatást valamelyik médiaalapítvány kapja. 2024 után ismét a Partizán került a dobogó legfelső fokára, ezúttal megelőzve a Telexet. 2026-ban minden eddiginél több médiaalapítvány került a TOP50-be, közöttük új szereplőként az Alapítvány a Tájékozott és Szabad Nyilvánosságért (444!), a legnagyobb átlagos felajánlói értékkel büszkélkedő Polgárvilág Alapítvány (VálaszOnline), valamint a formabontó kreatívval kampányoló, Puzsér Róbert által jegyzett Tudatos Választókért Alapítvány (Szélsőközép) is.  

A médiaalapítványok térnyerése sokakban kérdéseket vetett fel: az eseményen interaktív szavazáson a jelenlévők 67%-a úgy vélte, hogy a médialapítványoknak ki kellene kerülniük az 1%-ra jogosultak köréből. Mások szerint a médiaalapítványok jelenléte és kampányai teret adnak az 1% témájának, erősítve a közbeszédben a felajánlások fontosságát és a határidők betartását, ami összességében pozitívan hat a felajánlói tudatosságra és tájékozottságra. 

Szezonális kampány helyett hosszú távú stratégia 

Idén négy előadással és két kerekasztal-beszélgetéssel készültünk. Miha Tamás civil kommunikációs szakértő hangsúlyozta, hogy az egyszeri források helyett, az egész évben tervezhető, folyamatos bevételekre érdemes inkább összpontosítani.  Dr. Tamásné Bese Nóra, a Bethesda Gyermekkórház stratégiai igazgatója szerint alap a folyamatos és bizalomra épülő kommunikáció, melynek fenntartásában a civilszervezetek egyik legnagyobb versenytársa a zaj. Ez a kommunikációs zaj nemcsak az 1% kampányokból, hanem az azokat körülvevő ingerekből és közéleti történésekből is ered.  

Ebben az információkkal telített világban sokat jelent, ha magas elérésű platformokkal rendelkezünk, ez a médiaalapítványok esetében egy házon belül elérhető adottság. Jenei Miklós, a Telex marketingvezetője szerint a médiaalapítványok jelenléte elősegíti az 1% torta növekedését, továbbá megmozdítanak más, buborékon túli rétegeket is. Ez különösen fontos, hiszen évről-évre egyre többen lesznek szja mentesek, ezáltal a felajánlók száma is várhatóan csökkenni vagy stagnálni fog. Czenki Péter civil 1% szakértő (NAV) elmondása szerint további nehezítő tényező, hogy vannak, akik leadják ugyan a nyilatkozatukat, azonban érvénytelenül.  Ennek leggyakoribb oka, hogy a befizetendő adót nem fizetik meg időben. Ezen felül szintén probléma, ha nem azonosítható a magánszemély, egyszerre több civil kedvezményezettre is tesz nyilatkozatot, vagy épp egy kizárt szervezetnek ajánlja fel azt.  

Esetleges változást a májusban felállt új kormány hozhat, melynek képviseletében Pótor József, a TKKM civil kapcsolatokért felelős helyettes államtitkára elmondta, nem terveznek vátloztatásokat az 1% rendszerében a következő 1 évben. Jelenleg egy átfogó civil stratégia készül, széleskörű egyeztetéssel, ami kifejezetten időigényes. Szintén a jövő kapcsán felmerült egy Google adta lehetőség, melyről Bíró Pál, a Google Magyarország vezetője beszélt. A YouTube Giving szolgáltatás most ugyan még nem elérhető hazánkban, azonban tervben van, hogy bevezetésével könnyítsék a civil szféra érvényesülési lehetőségeit.  

Az eseményen Dömötör Károly 1% trendkutató és Miha Tamás konkrét civilszervezeti tapasztalatokat idézve arra is kitértek, hogy a Meta és Google által 2025-ben bevezetett, a politikai hirdetésekre vonatkozó tiltás ha meg is nehezíti, de többségében nem akadályozza a civilek online kampányait. 

Hogyan tovább 1%? 

A sikeres 1%-os kampány egész éves tudatos tervezésre épül. Az eredmények értékelését követően már ősszel érdemes elkezdeni a következő kampány előkészítését, hogy a tavaszi mozgósítás minél eredményesebb legyen. A hosszú távú siker kulcsa az elkötelezett, közvetlenül elérhető támogatói közösség és a stabil online jelenlét. 

Ebben egyre nagyobb szerepet kapnak a digitális csatornák: a közösségi média, az e-mail hírlevelek és a videós tartalmak segítik a célcsoportok megszólítását. A figyelemfelkeltés mellett azonban elengedhetetlen alap a hiteles, következetes civilszervezeti tevékenység. 
,

SZJA 1% ÉVADÉRTÉKELŐ 2026

október 1. @ 09.00 – 14.45

Az szja 1% eredmények minden évben fontos visszajelzést adnak a civil szektor számára. Megmutatják, hogyan alakult a felajánlók bizalma, mely szervezetek tudtak erősödni és melyek voltak az eredményes kampányok. 

Tarts velünk október 1-jén!

Idei évadértékelőnkön a legfontosabb eredmények és adatok bemutatása mellett előadásokkal és izgalmas kerekasztal-beszélgetéssel készülünk. Meghívott vendégeinkkel közösen értékeljük a 2026-os kampányidőszak tanulságait, és arról is beszélgetünk, mi várható 2027-ben, változtat-e vajon az új civilügyi kormányzat az 1% rendszerén. 

Az eseménynek a Magyar Vakok és Gyengénlátók Országos Szövetségének székháza, a Sipeki-villa ad otthont. 

Jelentkezz rendezvényünkre, ha téged is érdekel: 

  • Milyen trendek, irányok tapasztalhatóak az idei 1% eredmények tükrében? 
  • Kik a 2026-os rendelkező év üstökösei és mekkora támogatottságot értek el? 
  • Változott-e a vajon a toplista, mely szervezetek a kampány nyertesei és mi állhat a sikerük mögött? 
  • Mire számítsunk 2027-ben, hogyan érdemes felkészülni? 
  • Lehet-e Magyarországon 1-ből 2%? 

Elfogadta már felkérésünket Pótor József, a TKKM civil kapcsolatokért felelős helyettes államtitkára, Bíró Pál, a Google Magyarország vezetője, Jenei Miklós, a Telex marketing vezetője és Dr. Tamásné Bese Nóra, a Bethesda Gyermekkórház stratégiai igazgatója. Velünk tart továbbá Czenki Péter (NAV) civil 1% szakértő, Miha Tamás civil kommunikációs szakértő és Dömötör Károly 1% trendkutató is. 

Program:

9:00 | Kapunyitás 

9:30 | A 2026. évi 1% eredmények érdekességei és tanulságai 

 🗣 Miha Tamás, civil kommunikációs szakértő 

10:05 | Az 1% iránya 2026-ban 

🗣 Czenki Péter, NAV civil 1% szakértő 

10:40 | Kampánytapasztalatok civil távlatból 

🗣 Dr. Tamásné Bese Nóra, a Bethesda Gyermekkórház stratégiai igazgatója 

11:00 | Szünet 

11:30 | Kampányok a mérlegen: Idén mi a siker receptje? – Pódiumbeszélgetés 

👥 Résztvevők:  

Dömötör Károly – 1% trendkutató

Dr. Tamásné Bese Nóra

Jenei Miklós – a Telex marketingvezetője

12:15 | Kormányzati szándékok a civil szektorban 

🗣  Pótor József, a TKKM civil kapcsolatokért felelős helyettes államtitkára 

12:45 | Szünet 

13:15 | Mi várható 2027-ben? – Pódiumbeszélgetés 

👥 Résztvevők: 

Bíró Pál – a Google Magyarország vezetője

Czenki Péter

Dömötör Károly

Pótor József

14:00 | Kérdezz-felelek 

14:45 | Évadértékelő vége 

Jelentkezz, és nézzünk együtt a számok mögé! 

Helyszín: Sipeki-villa, 1146 Budapest, Hermina u. 47. 
Időpont: 2026. október 1., 9:00 – 14:45, két szünettel 

Részvételi díj (civil szervezetek munkatársainak): 19 900 Ft (AAM, az ár 0% áfát tartalmaz)

Jelentkezéshez regisztrálj az MFA weboldalán!

A helyek száma korlátozott, jelentkezési határidő: 2026. szeptember 29. 

Regisztráció

The numbers below include tickets for this event already in your cart. Clicking „Get Tickets” will allow you to edit any existing attendee information as well as change ticket quantities.
Jegyek are no longer available
, ,

1% évadértékelő október 1-jén!

Érdemes felvésni a naptárba, megvan az idei 1% rendezvényünk időpontja: október 1.

2026-ban is a Sipeki-villa, a Magyar Vakok Szövetségének felújított székháza ad majd otthont az MFA 1% eseménynek. A részleteken gőzerővel dolgozunk, addig is kedvcsinálónak ajánljuk a tavalyi évadértékelőről készült élménybeszámoló videót.

, , , ,

Minden az 1%-ról – mi a siker kulcsa? MFA évadértékelő elemzés

Az idei évben a Vakok Szövetsége frissen feljújított székháza, a Sipeki villa adott helyszínt az MFA 1% évadértékelő rendezvényének: több mint 50 résztvevő volt kíváncsi a 2025-ös rendelkező év tanulságaira, amelyről ezúttal egy pódiumbeszlgetés keretében osztották meg tapasztalataikat szakértőink és vendégeink.

Stabil év, növekvő eredmények

Az e-SZJA rendszer immár nyolcadik éve működik sikeresen és megbízhatóan. Az összesített adatok alapján a felajánlások értéke 17%-kal nőtt, átlépve a 20 milliárdos határt, míg a felajánlók száma 3%-kal emelkedett az előző évhez képest. Bár ez a növekedés örömteli, továbbra is csak a magyar adózók 35%-a él az 1%-os felajánlás lehetőségével – így a növekedés fő esélye a jövőben is a megszólítás és aktivizálás marad.

Új versenyhelyzet a civil szektorban

A 2025-ös kampányév egyik legjelentősebb fejleménye a médiaalapítványok előretörése volt: a felajánlások alapján készült toplista élén a Telex és a Partizán végzett. A civil szféra számára ez új típusú versenyhelyzetet teremtett, hiszen a média által támogatott alapítványok hatalmas eléréssel, ismertséggel és kommunikációs előnnyel rendelkeznek.

A médiaalapítványok térnyerése sokakban kérdéseket vetett fel: a prezentációk folyamán interaktív szavazáson a jelenlévők kétharmada úgy vélte, hogy ezek a szervezetek „elveszik” a felajánlásokat a hagyományos civilszervezeti szereplők elől. Ugyanakkor a tapasztalatok azt mutatják, hogy bár a médiaalapítványok követői bázisa nagy, a tényleges felajánlók aránya mindössze a törzsközönségük 4%-a, azaz bőven van még mozgástér.

Célzott megszólítás és tudatos kommunikáció – az 1% sikerének kulcsa

A pódiumbeszélgetés keretében civil szervezetek vezetői és 1%  kommunikációs szakértők osztották meg gondolataikat, tapasztalataikat. Pap Iván, a Partizán Média operatív vezetője szerint a legfontosabb vezérelv, hogy azokat kell megszólítani, akik már valamilyen formában kapcsolatban állnak a szervezettel, tehát a rendszeres vagy korábbi támogatókat. Ehhez náluk egy jól működő call center is hozzájárul, ahol több tízezer személyes hívás erősíti a kampány üzenetét. A médiaalapítványok előnyeiről úgy fogalmazott, hogy a nagyobb láthatóságuk kétségtelen, de ők is igyekeznek felelősen bánni ezzel: a Partizán például buzdít más civilek támogatására is.

Dömötör Károly online szakértő kifejtette, hogy bár sokan nem kedvelik a reklámokat, a legeredményesebb szervezetek mégis hirdetnek – nem is keveset. Tapasztalata szerint az 1%-os bevételük mintegy 10%-át érdemes visszaforgatni a következő évi kampányba. Pataki János, a Heim Pál Gyermekkórház Fejlesztéséért Alapítvány elnöke saját példáján keresztül mutatta meg, mennyit számít a kommunikáció: reklám nélkül korábban az 1%-os felejánlások töredékét tudták csak megszerezni, így ma már  az adatbázisépítés, hírlevelek és közösségi média jelenlétre építik a kampánystratégiájukat.

A jövőt illetően Czenki Péter civil 1% adószakértő úgy látja, hogy a választási év önmagában nem befolyásolja az 1%-os időszakot – inkább stagnáló eredményekre lehet számítani, így a tudatos, kreatív kampánytervezés most még fontosabb, mint valaha.

Tudásbázis

A sikeres 1%-os kampány alapja az éves ciklusban gondolkodó tervezés. Az 1% kampányok értékelését követően érdemes már ősszel megkezdeni az előkészítést, a mozgósítás pedig tavasszal hozza meg az eredményt. A tervezés – megvalósítás – értékelés hármas egysége adja a stabilitást. A fenntartható kampány nemcsak a felajánlások növeléséről szól, hanem arról is, hogy erős, hosszú távú támogatói bázist építsen.

A közösségi média (Facebook, Instagram, TikTok), az e-mailes hírlevelek és az online videótartalmak kulcsszerepet játszanak abban, hogy a szervezetek fiatalabb és digitálisan aktív közönséget érjenek el. A cél ma már nemcsak a figyelemfelkeltés, hanem a folyamatos jelenlét és hitelesség megőrzése.

A jövő kampányait befolyásolhatják a Google és a Meta politikai hirdetésekre vonatkozó korlátozásai, amelyek a civil szervezetek kommunikációs lehetőségeit is érinthetik. Emellett a szuverenitásvédelmi törvény életbe lépése új kereteket adhat a civil kommunikációnak.