SZJA 1% ÉVADÉRTÉKELŐ elemzés 

2026. október 1-jén a Sipeki-villa adott otthont 1% évadértékelő eseményünknek, ahol idén az előadások mellett két kerekasztal-beszélgetést is szerveztünk. Több mint 70 résztvevő töltötte meg a termet, ők a 2026-os szja 1% rendelkező év tanulságaival felvértezve készülhetnek immár a 2027-es kampányidőszakra. 

Mérsékelt növekedés, csökkenő felajánlószám 

Az idei esemény egyik központi témája a 30 év alatti anyákra vonatkozó eddigi teljes, valamint a 40 év alatti, kétgyermekes édesanyákra 2026-tól kiterjesztett adómentesség, és annak az szja 1% felajánlást befolyásoló hatása volt. Ugyan az összesített adatok alapján a felajánlások értéke 5,6%-kal nőtt, meghaladva a 21 milliárd forintot, a felajánlók számában azonban 1,4%-os csökkenés volt megfigyelhető. Így összesen 1 802 747 fő rendelkezett, ami az 5,1 millió felajánlásra jogosult mintegy 35%-a csak.  

Erősödő versenyhelyzet a médiaalapítványoknál 

Immáron zsinórban harmadik éve a legnagyobb összegű támogatást valamelyik médiaalapítvány kapja. 2024 után ismét a Partizán került a dobogó legfelső fokára, ezúttal megelőzve a Telexet. 2026-ban minden eddiginél több médiaalapítvány került a TOP50-be, közöttük új szereplőként az Alapítvány a Tájékozott és Szabad Nyilvánosságért (444!), a legnagyobb átlagos felajánlói értékkel büszkélkedő Polgárvilág Alapítvány (VálaszOnline), valamint a formabontó kreatívval kampányoló, Puzsér Róbert által jegyzett Tudatos Választókért Alapítvány (Szélsőközép) is.  

A médiaalapítványok térnyerése sokakban kérdéseket vetett fel: az eseményen interaktív szavazáson a jelenlévők 67%-a úgy vélte, hogy a médialapítványoknak ki kellene kerülniük az 1%-ra jogosultak köréből. Mások szerint a médiaalapítványok jelenléte és kampányai teret adnak az 1% témájának, erősítve a közbeszédben a felajánlások fontosságát és a határidők betartását, ami összességében pozitívan hat a felajánlói tudatosságra és tájékozottságra. 

Szezonális kampány helyett hosszú távú stratégia 

Idén négy előadással és két kerekasztal-beszélgetéssel készültünk. Miha Tamás civil kommunikációs szakértő hangsúlyozta, hogy az egyszeri források helyett, az egész évben tervezhető, folyamatos bevételekre érdemes inkább összpontosítani.  Dr. Tamásné Bese Nóra, a Bethesda Gyermekkórház stratégiai igazgatója szerint alap a folyamatos és bizalomra épülő kommunikáció, melynek fenntartásában a civilszervezetek egyik legnagyobb versenytársa a zaj. Ez a kommunikációs zaj nemcsak az 1% kampányokból, hanem az azokat körülvevő ingerekből és közéleti történésekből is ered.  

Ebben az információkkal telített világban sokat jelent, ha magas elérésű platformokkal rendelkezünk, ez a médiaalapítványok esetében egy házon belül elérhető adottság. Jenei Miklós, a Telex marketingvezetője szerint a médiaalapítványok jelenléte elősegíti az 1% torta növekedését, továbbá megmozdítanak más, buborékon túli rétegeket is. Ez különösen fontos, hiszen évről-évre egyre többen lesznek szja mentesek, ezáltal a felajánlók száma is várhatóan csökkenni vagy stagnálni fog. Czenki Péter civil 1% szakértő (NAV) elmondása szerint további nehezítő tényező, hogy vannak, akik leadják ugyan a nyilatkozatukat, azonban érvénytelenül.  Ennek leggyakoribb oka, hogy a befizetendő adót nem fizetik meg időben. Ezen felül szintén probléma, ha nem azonosítható a magánszemély, egyszerre több civil kedvezményezettre is tesz nyilatkozatot, vagy épp egy kizárt szervezetnek ajánlja fel azt.  

Esetleges változást a májusban felállt új kormány hozhat, melynek képviseletében Pótor József, a TKKM civil kapcsolatokért felelős helyettes államtitkára elmondta, nem terveznek vátloztatásokat az 1% rendszerében a következő 1 évben. Jelenleg egy átfogó civil stratégia készül, széleskörű egyeztetéssel, ami kifejezetten időigényes. Szintén a jövő kapcsán felmerült egy Google adta lehetőség, melyről Bíró Pál, a Google Magyarország vezetője beszélt. A YouTube Giving szolgáltatás most ugyan még nem elérhető hazánkban, azonban tervben van, hogy bevezetésével könnyítsék a civil szféra érvényesülési lehetőségeit.  

Az eseményen Dömötör Károly 1% trendkutató és Miha Tamás konkrét civilszervezeti tapasztalatokat idézve arra is kitértek, hogy a Meta és Google által 2025-ben bevezetett, a politikai hirdetésekre vonatkozó tiltás ha meg is nehezíti, de többségében nem akadályozza a civilek online kampányait. 

Hogyan tovább 1%? 

A sikeres 1%-os kampány egész éves tudatos tervezésre épül. Az eredmények értékelését követően már ősszel érdemes elkezdeni a következő kampány előkészítését, hogy a tavaszi mozgósítás minél eredményesebb legyen. A hosszú távú siker kulcsa az elkötelezett, közvetlenül elérhető támogatói közösség és a stabil online jelenlét. 

Ebben egyre nagyobb szerepet kapnak a digitális csatornák: a közösségi média, az e-mail hírlevelek és a videós tartalmak segítik a célcsoportok megszólítását. A figyelemfelkeltés mellett azonban elengedhetetlen alap a hiteles, következetes civilszervezeti tevékenység.