Adományozók ajándékba. Pályázat!

Legyen stabil támogatói bázisod!

A járványügyi vészhelyzet kihívások elé állítja a civilek forrásteremtő törekvéseit is. A Magyar Fundraising Akadémia a maga eszközeivel, partnerei részvételével igyekszik segíteni.

Az MFA segítségével most új szintre emelheted civilszervezeted forrásteremtési képességét: támogató partnereink bevonásával pályázatot hirdetünk

pro bono adománygyűjtő kampány megvalósítására

10,000 db-os postai adománygyűjtő hírlevél kiküldésével, magánszemély címzetteknek, egy több száz fős támogatói bázis létrehozását célozva.

A munka dandárja, a kampány megvalósítása és a költségek finaszírozása a mi dolgunk, míg a befolyó adományokat Te a cél szerinti tevékenységedre fordítod.

De nem is ez a legnagyobb érték: a kampány végén egy több száz fős elkötelezett támogatói kört kapsz, akik ezentúl megszólíthatóak, mögötted állnak és tartósan számíthatsz a segítségükre!

Ami még fontosabb: egy kipróbált, fenntartható módszerhez jutsz, megszerzed a tudást, hogyan bővítsd tovább támogatói bázisodat.

Szóval mit is nyerhetsz? Némi halat, egy erős hálót és egy halászati kisokost is még mellé 😊. Vesztenivalód? Az nincs! Küldd el pályázati anyagodat december 21-ig az info@fundraisingakademia.hu-ra.

Pályázatunk nyertese(i) javára az MFA és partnerei megvalósítanak egy 10.000 db-os induló adománygyűjtő toborzó kampányt 2021-ben. A kedvezményezette(ke)t semmilyen költség nem terheli, az MFA és partnerei biztosítanak mindent: címlista, kreatív tervezés, szövegírás, postai díjak fedezete, adatok feldolgozása, stb… A befolyó adományok a kedvezményezett(ek) bankszámlájára érkeznek.

A kedvezményezett civilszervezet(ek)et gondos mérlegelést követően, objektív szempontrendszer alapján, pályázat útján választjuk ki, szakmai zsűrire bízva a döntést.

A döntés szempontjai:

  • fundraising „fittség”
  • feddhetetlen, etikus működés
  • egység a projekt mellett a civilszervezeten belül
  • társadalmi hasznosság
  • felelős szervezeti gazdálkodás
  • a projekthez szükséges technikai feltételek megléte

A pályázat elemei:

  1. Bemutatkozó esszé:
    – a szervezet működésének, történetének lényegre törő bemutatása
    – milyen forrásteremtő tevékenységeket folytat a szervezet? Ha van, mutasd be a forrásteremtési stratégiát!
    – mik a jövőbeli projekt és fundraising tervek?
  2. Projektterv: milyen célra kerülne felhasználásra a beérkező adomány? Részletesen kifejtve a projekt időtervét, módszerét, kedvezményezettjeinek körét
  3. Alapító okirat/alapszabály
  4. Az utolsó 3 év közhasznúsági jelentései (ha van)

A pályázatokat értékelő zsűri tagjai:

Bender Krisztina – PR és operatív vezető, ArvaliCom
Dömötör Károly – operatív vezető, Human Dialog
Gottgeisl Rita – elnök, Adótanácsadók Egyesülete Nonprofit Tagozata
Kaminszky Adrienne – főtitkár, Reklám Világszövetség Magyarországi Tagozata – IAA Hungary
Miha Tamás – szakmai vezető, Magyar Fundraising Akadémia
Dr. Tomcsányi Péter – ügyvezető, Prime Rate

A pályázatunkon bármely, Magyarországon működő civilszervezet vagy civil jellegű non-profit gazdasági társaság részt vehet. A pályázattal a szervezet egyúttal hozzájárul ahhoz, hogy az MFA a pályázati projektekről a sajtó és egyéb csatornákon keresztül a nyilvánosság felé kommunikáljon.

Várjuk pályázati anyagodat az info@fundraisingakademia.hu e-mail címre!

1% felajánlás koronavírus idején – Mik a tanulságok?

Csaknem 1 milliárd forinttal nőtt a felajánlások összértéke, az örömbe mégis üröm vegyül: tovább fogyatkozott az szja 1% felajánlására figyelmet fordító adófizetők tábora. A Magyar Fundraising Akadémia szeptember 30-i workshopján a szakértők két tucatnyi résztvevővel elemezték az idei 1% szezon eredményeit.

Rácáfolva az aggodalmakra, a koronavírus vészhelyzet ellenére bővültek idén a magyar civilek adó 1% forrásai, habár ennek motorja ismét nem az adófizetői aktivitás, hanem a jövedelmek dinamikus növekedése volt.

Az idei rendelkező év egyik fő tanulsága az, hogy egyes civileknek éppen a járványügyi vészhelyzet hozhatott extra bevételt: a rászorultság, az érintettség, a segítség szükségének kézzelfoghatósága kihatott az adófizetői döntésekre. Feltehetően ez utóbbi faktor lényeges szerepet játszott abban, hogy az Országos Mentőszolgálat Alapítvány csaknem megduplázta 1% bevételét és a toplista élére ugrott. Szerencsés véletlen, hogy a mentőalapítvány kampányarca az a Győrfi Pál volt idén is, aki a járványügyi intézkedések „magyar hangjaként” rengeteget szerepelt tavasszal a médiában.

Hasonlóan fontos üggyé vált a tavaszi krízisben az állatmentés is, ezen a területen is akadtak kiemelkedően sikeres 1% gyűjtő szervezetek 2020-ban: Tappancs (Szeged), Eszkuláp, Rákosmenti Noé, Madárkórház, Kutya-Segélyszolgálat, Mályi Természetvédő Egyesület.

A jövőre tekintve kedvezőtlen üzenet a felajánlók számának várhatóan folytatódó zsugorodása, igaz, idén csak 64 ezer adófizetőt vesztett a civilszféra, szemben az előző évek 100 ezres lemorzsolódásaival. Kérdés, a covid-19 kártétele a gazdaságban mennyire vetette és veti vissza a 2020-as adóév szja bevételeit, valamint az ebből jövőre felajánlható 1% összegét – az adószakértők részéről óvatos előzetes optimizmus tapasztalható az ügyben.

A civil 1% elvi kerete idén meghaladta a 20 milliárd forintot, ennek több mint fele azonban az államkasszában maradt. Az adófizetők 1% felajánlási hajlandóságának növekvő trendje 2017-ben tört meg az ESZJA bevezetésekor. A NAV statisztikái és prognózisai szerint az ESZJA teret nyer a hagyományos felajánlási módokkal szemben, csak a fokozott kommunikációs erőfeszítésekkel hathatnak oda a civilek, hogy célba érjenek a számukra felajánlható 1%-ok.

Számunkra, az MFA szervezői számára ugyancsak örömteli, hogy a második hullám elharapózása közepette sikerült megtartanunk a hagyományos 1%-os évadértékelő workshopunkat, természetesen szigorúan a járványügyi helyzethez igazított körülmények és óvintézkedések közepette. A jelenlévőkről érdekes információ:  két tucat civil szervezet képviseletében idén összesen 463 millió forint szja 1%-ot gyűjtöttek. A szokásos felmérésünk tükrében az eseményt a résztvevőink rekordmagas, 93%-os elégedettségi mutatóval értékelték, köszönjük! 😊

Hogy alakultak az adományozói szokások a COVID-19 időszak alatt?

Az adományozási kedv alakulását vizsgálva, a járványidőszak számos izgalmas és olykor meglepő tanulságot mutat. Bár még csak most zajlik az elmúlt hónapok elemzése – és sajnos azt sem mondhatjuk, hogy a COVID-19 válság mögöttünk lenne már –, az jól látszik, hogy nem hagyott alább az adományozói kedv. Legalábbis azon civil szervezetek esetében, amelyek hosszú távon, adatvezérelt fundraising alapján alakítják a stratégiájukat.

A széles adományozói adatbázissal dolgozó és a támogatóikat minél inkább személyre szóló üzenetekkel megtaláló szervezetek azt tapasztalhatták, nem csak, hogy nem pártoltak el tőlük az egyéni támogatók, de igyekeztek még nagyobb adományokkal támogatni őket az elmúlt időszakban.

Talán, mert a civil szervezeteket támogatók között eleve is kevesebben szenvedtek el jövedelemkiesést? Vagy, mert a tudatosan, hitelesen és jól kommunikáló szervezetek valóban elkötelezett támogatói kört alakítottak ki? Vagy, mert a társadalmi szolidaritás érzése felerősödött a járványhelyzetben? Az okok megtalálása és pontos analízise a következő hetek feladata lesz.

Komlóssy Ildikó, a civil kommunikációra szakosodott Human Dialog adatbázis szakértője szerint a fenti okok mind hozzájárultak ahhoz, hogy ügyfeleiknek ebben a nehéz időszakban is sikerült elérniük a tervezett bevételeket. „Az adatbázisokból pontosan látjuk, hogy a kijárási korlátozások bevezetését követően egyfajta ijedtség és megtorpanás volt tapasztalható, de később visszatért az adományozási kedv, és az adományozók megtalálták az alternatív támogatási formákat.”

Az elmúlt hónapok meglepő tanulsága volt az is, hogy a hagyományos „sárgacsekkes” adományozás mellé könnyen lehetett alternatívákat állítani. A kijárási korlátozások következtében kevesebben és kevesebbszer használták a postahivatalokat, s ez akár az adományok csökkenésében is jelentkezhetett volna. Ám úgy tűnik, nem egészen ez történt: azok a társadalmi csoportok, amelyek eddig a sárgacsekkes befizetést preferálták, hajlandóságot mutattak online fizetés, online banki átutalási formák, vagy akár banki applikációk használatára is. Természetesen ehhez az is kellett, hogy a civil szervezetek hatékonyan hívják fel a figyelmüket az alternatívákra.

Hogy mindez felülírhatja-e például azt az eddigi gyakorlatot, hogy a jellemzően idősebb adományozói generációk nemigen választják a korszerűbb fizetési módokat, az megint csak elemzésre váró kérdés. Az azonban biztos, hogy a civil szervezeti kommunikációban, a fundraising megszervezésében érdemes figyelembe venni a járványidőszak tanulságait. Olyan sajátos helyzet volt ez, amely eddig nem tapasztalt módon „tesztelte” a civil szférát is.  

A Magyar Fundraising Akadémia arra készül, hogy az ősz folyamán megossza ezeket a tapasztalatokat és a belőlük levonható stratégiai következtetéseket a civil szervezetekkel. S nem csak amiatt, hogy egy nem kívánt „második hullám” esetén tudják, mit kell tenniük. Hanem főként azért, hogy az adományozói kedv ne kerüljön hullámvölgybe.     

, ,

Rekord részvétel a NAV és az MFA közös 1% fórumán

Idén minden korábbinál nagyobb érdeklődés övezte a hagyonányosan az adóhatóság Dózsa György úti székházában helyet kapó eseményt, ahol a NAV szakemberei és civil kommunikációs szakértők készítették fel a civil szervezetek megjelent képviselőit a 2020-as adóbevallási szezont kísérő szja 1% kampányra.

Az eSZJA rendszer tapasztalatai, az adóbevallás és adófelajánlás adminisztrációját érintő – szerencsére kis mértékű – idei változásokról a NAV képviselője tartott előadást, majd a Magyar Fundraising Akadémia mutatta be a nagymintás, reprezentatív 2019-es eSZJA motivációs kutatása eredményeit. A kutatási projekt kiegészítéseként a résztvevők megismerhették az MFA friss EGYAD és EGYSTAT elemzését is, mely a civilekkel megosztott NAV 1% statisztikák életkor szerinti és regionális megoszlásából vont le hasznosítható következtetéseket.

A fórum mindig népszerű programpontja az egy órás kérdezz-felelek szekció.